Votre programme – référentiel de formation :
Module 1 : Piloter l’entreprise et définir son impact
- Définir son positionnement en respectant les règles de la responsabilité sociétale et pénale dans une approche transverse afin de conduire des projets de manière optimale
- Etablir une communication d’entreprise en interne et en externe afin de faire face à un environnement complexe qui nécessite une adaptabilitéen terme de stratégie de l’entreprise
Module 2 : Accompagner le changement et communiquer dans un contexte managérial
- Recruter, encadrer, piloter et motiver des équipes en mobilisant les ressources afin de présenter et défendre un projet
- Mobiliser des équipes en analysant avec un esprits critique les informations disponibles en concertation avec les parties prenantes pour défendre un projet
- Accompagner le changement en communiquant par oral et par écrit, en français et dans au moins une langue étrangère, afin de transférer aux parties prenantes les données relatives à un projet
Module 3 : S’approprier les usages avancés et spécialisés des outils numériques
- Identifier les usages numériques et les impacts de leur évolution sur le ou les domaines
- Utiliser de façon autonome des outils numériques avancés pour un ou plusieurs métiers ou secteurs
Module 4 : Mobiliser son esprit critique, savoir communiquer et transférer des compétences
- Identifier, sélectionner et analyser avec esprit critique diverses ressources spécialisées pour documenter un sujet et synthétiser ces données en vue de leur exploitation
- Communiquer à des fins de formation ou de transfert de connaissances, par oral et par écrit, en français et dans au moins une langue étrangère
Module 5 : Conduire les projets de l’entreprise et assurer le développement d’une culture managériale
- Participer à l’élaboration du plan stratégique de l’entreprise, en lien avec le comité de direction, pour animer et fédérer les équipes et développer son leadership
- Contribuer à l’élaboration du business plan en conseillant et négociant avec les parties prenantes sur les projets de l’entreprise
- Prendre part à l’élaboration des budgets annuels de l’entreprise en pilotant les projets managériaux afférant à ses missions
- Coordonner l’activité des différents services avec le comité de direction
- Assurer la gestion administrative, sociale et humaine des salariés en coordonnant les activités face aux transformations possibles
Module 6 : Développer et Piloter l’activité de l’entreprise et assurer son développement
- Détecter et proposer des opportunités de développement d’affaires en concevant des solutions pour répondre à des problématiques identifiées
- Animer et suivre l’activité commerciale en déloppant et appliquant les outils adaptés dans les différents domaines
- Définir et mettre en œuvre une politique de gestion de la relation client en pilotant les fonctions de management pour assurer l’activité de l’entreprise
- Déterminer et déployer une politique de marketing, communication produit /service en repérant et identifiant les indicateurs de performance dans les différents domaines pour suivre le développement de l’entreprise
Module 7 : Contrôler et Reporter les activités et résultats de l’organisation
- Constituer, organiser et animer une équipe pour développer des process et proposer des innovations
- Prévenir et gérer les conflits en maîtrisant les règles, normes et process qualité afférant à l’organisation
- Mettre en place un projet dans le respect des enjeux de qualité/coût/délais en vue d’améliorer les process
- Animer des réunions en communiquant les règles, normes et process qualité afférants aux projets de l’organisation
- Réaliser des études financières en identifiants les règles, normes et process pour reporter des activités de l’organisation
Module 8 : Elaborer une vision stratégique de l’entreprise
- Définir des stratégies et utiliser les outils stratégiques de performance en déterminant des objectifs pour donner du sens au déploiement des activités de l’entreprise
- Développer des activités innovantes en faisant de la veille pour anticiper les transformations et développer une vision transverse
- Promouvoir et développer des projets entrepreneuriaux en identifiant les enjeux des différentes parties prenantes pour assurer le développement stratégique de l’entreprise
Module 9 : Piloter et mesurer la performance de l’entreprise
- Contrôler et mesurer la performance des activité en établissant un diagnostic financier et comptable pour piloter l’entreprise
- Optimiser la rentabilité de l’entreprise en élaborant et sélectionnant des outils pertinents pour piloter les activités
- Organiser et gérer les systèmes d’information en mobilisant les outils d’analyse et de prise de décision pour établir un diagnostic
Nombre d’heures prévisionnelles* :
841 H
* information non contractuelle
Modalités d’évaluation :
- Contrôle continu
- Épreuves écrites
- Oral
Modalités Passerelle & Equivalence Blocs de compétences
- Possibilité Passerelle NON*
- Possibilité Equivalences NON*
*Pour plus de détails et connaître les passerelles & les équivalences de blocs de compétences, merci de nous contacter svp.
Modalités de validation des compétences
- Possibilité de valider tout ou partie des blocs de compétences *
*Le diplôme est délivré au candidat qui a obtenu une moyenne générale ≥ à 10 sur 20 à l’ensemble des évaluations affectées de leur coefficient. Le candidat ajourné conserve, à sa demande, le bénéfice des notes ≥ à 10 sur 20 et présente l’ensemble des unités non détenues en candidat libre.
Méthodes mobilisées
- Formation présentiel et/ou distanciel*
- Cours théoriques
- Travaux pratiques
- Outils e-learning
- Cours dispensés en français et en anglais
*En cas d’événement majeur et exceptionnel, la formation sera dispensée à distance.
Pour en savoir plus : RNCP 36686
Certification professionnelle Diplôme ViGrM – Programme grande école
Certificateur : MINISTERE DE L’ENSEIGNEMENT SUPERIEUR ET DE LA RECHERCHE
Date de décision : 18-07-2022
Date d’échéance de l’enregistrement : 31-08-2026