Votre programme – référentiel de formation :
Module 1 : Élaborer la stratégie ressources humaines de l’entreprise
- Établir un diagnostic stratégique RH
- Initiating a strategy for HR internationalizatio
- Définir une politique RH en lien avec la politique générale
- Exploiter les outils de business intelligence pour la décision stratégique
- Engager la responsabilité sociale de l’entreprise
Module 2 : Accompagner la transformation sociale de l’entreprise
- Conduire un projet de mise en place d’un SIRH
- Collecter et exploiter des people analytics
- Conduire un projet, conduire le changement
- Accompagner la transformation digitale de l’entreprise
- Mettre en place de nouveaux modes et organisations de travail
- Poursuivre la transformation digitale de la fonction RH
- Veiller à la qualité de vie, santé et sécurité au travail
- Prévenir et gérer les risques psycho-sociaux
- Conduire un audit social et une mission de conseil RH
Module 3 : Piloter la politique de développement des ressources humaines
- Élaborer une politique de recrutement/stratégie
- Acquérir et fidéliser des talents par le marketing RH
- Optimiser le plan de développement des compétences /stratégie
- Conduire une démarche GPEC et gestion des carrières
- Reinforcing commitment through international mobility
- Définir et déployer la stratégie de développement des RH
- Élaborer une politique de rémunération
- Mesurer l’efficience par le R.O.I. De la performance RH
Module 4 : Piloter la gestion sociale du capital humain
- Assurer et garantir le respect des règles du droit social
- Prendre en compte les enjeux prud’homaux
- Superviser l’administration du personnel et la paie
- Entretenir les relations au quotidien avec les syndicats
- Participer au dialogue social avec les partenaires sociaux
- Répondre à des problématiques de droit social et contentieux prud’homal
- Mettre en place des éléments de contrôle de gestion sociale
- Optimiser la gestion du temps de travail et des activités
- Suivre les actualités juridiques sociales
- Prévenir et gérer les conflits collectifs (dans le cadre de restructuration et PSE)
Module 5 : Manager le service des ressources humaines
- Encadrer son équipe RH à distance et en présentiel
- Devenir un manager
- Manager et coacher son équipe à distance et en présentiel
- Conduire des entretiens professionnels et entretiens annuels d’appréciation
Bloc transversal :
- Anglais
- Créativité au service des RH
- Mind mapping
- Bases de finance pour non financiers
- IA et big data pour les RH
- Méthodologie du mémoire professionnel
Nombre d’heures prévisionnelles* :
1080 H
* information non contractuelle
Modalités d’évaluation :
- Contrôle continu
- Examen national
- Grand oral
- Dossiers et rapports
Modalités Passerelle & Equivalence Blocs de compétences
- Possibilité Passerelle NON*
- Possibilité Equivalences NON*
*Pour plus de détails et connaître les passerelles & les équivalences de blocs de compétences, merci de nous contacter svp.
Modalités de validation des compétences
- Possibilité de valider tout ou partie des blocs de compétences *
*Le diplôme est délivré au candidat qui a obtenu une moyenne générale ≥ à 10 sur 20 à l’ensemble des évaluations affectées de leur coefficient. Le candidat ajourné conserve, à sa demande, le bénéfice des notes ≥ à 10 sur 20 et présente l’ensemble des unités non détenues en candidat libre.
Méthodes mobilisées
- Formation présentiel et/ou distanciel*
- Méthode active et expérientielle : par la résolution de problème en mode projet.
- Accompagnement de proximité (tutorat et coaching) : via le partage d’expérience et les feed back constructifs entre pairs et avec des professionnels.
*En cas d’événement majeur et exceptionnel, la formation sera dispensée à distance
Pour en savoir plus :
RNCP38460
Manager des ressources humaines
Certificateur : FORMATIVES
Date de décision : 21-12-2023
Date d’échéance de l’enregistrement : 21-12-2026
